航空工业“枭龙”研讨会:工欲善其事 必先利其器

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资料图

中国航空报讯:阳春三月,万物复苏,航空工业成都所某会议室里也是一派生机勃勃,“枭龙”三批机发图模式研讨会正在这里热烈进行。

“枭龙”三批机详细设计发图是成都所2018年度任务的重中之重,发图时间短、质量要求高。“枭龙”单座机首次采用全三维数字化模式进行发图,同时与已采用全三维发图模式的“枭龙”双座机在技术状态上存在大量共用。如何设计“枭龙”三批机适用的发图模式,既确保“枭龙”三批机技术状态可控,又确保其与“枭龙”双座机保持较高的状态复用率,同时还需考虑发图模式与发图平台的匹配成熟度,成为摆在所科研人员面前的一道难题。

面对挑战 党员突击队应运而生

面对挑战,成都所信息部党支部主动作为,迅速成立了“‘枭龙’三批机发图平台优化及保障党员突击队”,明确副部长李荣强为突击队队长。

团队技术骨干龙斌和罗小琦积极行动起来,联合技术状态、标准、科研管理等专业,结合三批机研制模式、技术状态管理要求,从平台技术角度出发编写了《枭龙三批发图及更改方案》技术报告,提出了适合“枭龙”三批机采用的几种发图模式,对各模式的优劣进行了对比分析,最终得出了建议“枭龙”三批机采用的发图模式。该建议最后经型号总师杨伟决策,同意采纳。由此,“枭龙”三批机正式拉开发图工作的序幕。

3月底,突击队召开工作启动计划会。会上,大家脑洞大开、踊跃发言,为“枭龙”三批发图任务提效增质献计献策,最后一致达成从三个方面对“枭龙”三批发图信息化平台进行自主升级、开发:一是从提升发图效率的角度,提出开发发图审签流程升级提醒、COBI保存算法优化、发图进展及成长度看板等模块功能;二是从提升发图质量的角度,提出开发成品组成清单、发图成品属性校验等模块功能;三是为适应“枭龙”三批新的发图模式,发图平台进行适应性的更改调整。会上还对各模块的升级、开发任务进行了计划安排。发图攻坚战正式打响。

面对困难 共产党员挺身而出

“枭龙”三批机发图进展及成长度看板设计和开发是最棘手的任务之一。团队里只有刘非一人全面掌握看板设计开发过程和技术。要在短时间内完成自主开发,面临技术风险、人力紧张、多任务并行的困难。

针对技术风险,党支部副书记黎志碧积极协调外部技术专家,在技术瓶颈的地方尽力为刘非提供技术咨询。针对人力和任务并行的困难,李荣强经多方协调,重新对多任务进行了优先级排序,力保三批机发图的重点任务。

计划表上,留给看板设计和开发的时间只有一个月。作为党小组长,刘非迎难而上。他深入分析发图进展及成长度看板业务需求和业务过程,将业务过程解耦,任务被分解成业务分析建模、原始数据抽取、数据重组建模、可视化展现开发等多个子过程。随后,他与团队成员一起对每个子过程的关键技术进行了联合攻关。一个月,在不舍昼夜的技术攻关中如白马过隙。大家已记不清做了多少个源数据表的追踪和分析,记不清做了多少个Echarts图形展示原型的开发……但当“枭龙”三批机发图进展及成长度看板按计划完成上线的这一刻,大家深刻体会到苦尽甘来的喜悦。

因为成品数模属性填写不规范造成数模发放制造后又发出大量更改单的问题,是过往型号发图中一个顽疾。如何在“枭龙”三批发图过程中避免,是团队面临的又一硬骨头。

共产党员、团队技术骨干罗小琦勇挑重担。经过深入思考,他与所内标准专业一起,通过对过往各型号共计20000余件成品数模属性填法的分析,总结出了12条成品属性校验规范,同时结合该规范进行了共计5轮技术方案迭代设计,最终设计了由新发图审签、变更审签、自主检查三类成品属性校验工具组成的完整的发图成品属性校验方案。该方案在通过设计评审后,经过编码实现和上线后最终成功解决了发图时成品数模属性填写的规范性问题,达到了预期的任务目标。

就这样,历经一次又一次攻坚克难,团队最终将启动计划会上提出的所有任务全部按期高质量完成,极大提升了“枭龙”三批机发图的效率和质量。

同时,为保障“枭龙”三批机详细设计发图应用支持与发图平台高效、稳定运行,团队的作息时间和发图研究部保持一致,确保有设计员发图就有保障团队进行平台应用支持。团队每天监控平台运行情况和安全策略,确保各服务器和应用程序正常运行。运维人员及时响应,及时解决设计人员在桌面环境、网络环境和发图平台上遇到的各类问题。

党员突击队的工作极大提升了“枭龙”三批机发图效率,确保了发图质量,保障了发图工作顺利进行。

责任编辑:实习编辑 王芮

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